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2019年大檢修順利收官

  114日至14日,公司按期實施完成了年度大檢修工作。1115日正常開車運轉。

  今年公司大修共完成449項檢修項目,重點項目為廠區工業水系統完善、2#主變更換、110kV江農II723開關光纖保護更換、一次鹽水后反應槽更換、農一事業部DCS升級改造等。

  本次年度大檢修具有項目多、工期緊、人員多等特點,通過強化項目安全分級、風險分析和安全作業方案/措施、全過程安全監管等措施,以項目負責人制的安全管理方式覆蓋所有檢修項目,確保了今年檢修計劃項目均按期安全完成。

  一、強策劃、明要求,規范檢修項目的安全管理

  814日由董事長主持召開大檢修準備工作專題會議,成立了大修實施辦公室,明確了年度大檢修安全目標的總要求和“精心策劃,狠抓落實;分級管控,嚴防風險;細化責任,強化監管;同力協契,共筑安全”的工作思路。

  HSE部對照公司大檢修整體要求,于826日發布了《2019年大檢修安全工作總體要求及具體節點工作安排》,明確了項目管理、人員管理、監督檢查與專業指導等方面15項要求措施,并協同開展10月份月度主題《大檢修--危險作業管理(監護人)》和技能提升專題課《大檢修--作業安全管理》,對項目負責人、承包商負責人及作業涉及的相關人員開展全覆蓋的培訓及考核工作,同時制定并發布了檢修項目的安全標準(JHA評價表、安全作業方案、安全交底單)。10月中旬組織公司HSEQ專家對公司級檢修項目開展會審,并將相關意見反饋給事業部。

     

  1024日股份公司總經理安全日活動全面圍繞大檢修主題,對電化、農一、農二大檢修籌備情況開展專項檢查,對安全作業方案中作業主要風險識別不全、風險點與管控措施關聯度不大等問題提出了限期整改。

  大檢修前,各事業部均能按照公司安全管理要求落實相關要求。

  二、強監管、嚴責任,推進全過程安全監管

  公司HSE部強化“安全監督”、“作業負責人”職責履行。公司所有安全管理人員配備紅色“安全監督”袖標,強化現場人員辨識度,形成了一定的安全文化及威懾力;公司級、事業部級檢修項目的作業負責人配備了藍色的“作業負責人”袖標,加強作業負責人對作業全過程的管理。114-1113日,公司HSE部每日安排檢查組進行上下午進行全區域覆蓋檢查,對檢查的問題當天通報到相關事業部,并在公司組織的協調會中進行安全管理工作提醒。

  大檢修期間,HSE部設立持證審核點,對所有進入公司的焊接與熱切割、高處等特殊作業承包商人員進行合規持證比對審核,審核通過后頒發由公司統一制作的帶個人照片的“身份識別卡”,便于現場作業前對參與的特種作業人員進行有效識別。

  各檢修部門嚴格貫徹落實“絕對安全、萬無一失”的大修總要求,服從統一調度指揮,每天召開大檢修協調會,嚴格貫徹落實安全作業方案和檢修計劃。各事業部安全環保部人員每天分區分點檢查,及時報備檢修過程中出現的加班加點等情況。

  在前期精心策劃和充分準備方案的前提下,大檢修過程嚴格執行,嚴格管理,保證了大檢修的順利收官,一次性開車成功。


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